近日，深圳市海源節(jié)能集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“海源”）召開(kāi)了2019年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，旨在通過(guò)培訓(xùn)和拓展，針對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與部門(mén)的實(shí)際管理，幫助員工找到考核管理的障礙環(huán)節(jié)，得到更好地提升和成長(zhǎng)。為此，公司學(xué)員圍繞績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)與工作研討等專題接受了為期3天的學(xué)習(xí)。


7月19日，海源邀請(qǐng)了企業(yè)培訓(xùn)講師安老師到訪開(kāi)展績(jī)效管理知識(shí)的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的過(guò)程中我們更有深刻體會(huì)，開(kāi)展卓越的績(jī)效管理，不僅能優(yōu)化內(nèi)部管理流程、提升管理效率、整合管理方法，而且能建立和實(shí)施完善的標(biāo)桿管理體系，對(duì)提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力將起到積極的作用。

 7月20日，海源組織員工到大鵬麓灣公館進(jìn)行為期一日的模擬實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，公司學(xué)員在各項(xiàng)模擬項(xiàng)目中，進(jìn)行充分討論和配合，輔以授課老師的引導(dǎo)，借助活動(dòng)工具和方法，面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)做出決策，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理的“思考力”。

7月21日，海源總部開(kāi)展了工作總結(jié)會(huì)議和經(jīng)營(yíng)分析研討會(huì)。會(huì)議中，海源各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別對(duì)今年上半年工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)部署下半年工作任務(wù)及目標(biāo)，針對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析研討，系統(tǒng)完善和推進(jìn)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
 
“且夫水之積也不厚，則其負(fù)大舟也無(wú)力”。學(xué)無(wú)止境，需要我們?nèi)辗e月累不斷鉆研，工作管理更是如此。希望海源員工能結(jié)合日常工作管理以及實(shí)踐過(guò)程中遇到的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)和總結(jié)掌握方法，教學(xué)相長(zhǎng)、學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，快速成長(zhǎng)成為公司規(guī)劃管理的執(zhí)行者和推進(jìn)者。